Curso Online de Dirección y Motivación de Equipos

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Descripción del curso de Dirección y Motivación de Equipos en modalidad online

El estudio del curso de Dirección y Motivación de Equipos online tiene el objetivo de capacitar a los estudiantes para poder ejercer de coaching gracias a un curso de Dirección y Motivación de Equipos que potenciará las habilidades esperadas en un director de departamento.
La estructura del curso de Dirección y Motivación de Equipos busca el objetivo de la especialización en coaching empresarial buscando la formación completa en: gestión de equipos, dinámicas de grupo sinergía empresarial y habilidades directivas. Una vez los alumnos terminen este curso de Dirección y Motivación de Equipos online obtendrán un título que certifique su especialización en coaching.

Este curso online de Dirección y Motivación de Equipos permitirá que el alumno pueda aspirar a un puesto de trabajo especializado. El curso de Dirección y Motivación de Equipos capacita para ejercer de:
- director general
- especialista en coaching
- director de departamento

La formación de coaching se encuentra actualmente muy demandada y los alumnos del curso de Dirección y Motivación de Equipos tienen un alto índice de valoración como profesionales especializados.

Mientras el alumno curse el curso de Dirección y Motivación de Equipos se realizará un estudio continuado en modalidad online de todos los aspectos fundamentales relacionado con el coaching estudiando progresivamente las diferente competencias de un director de departamento.
La formación recibida acredita una formación completa en coaching y es garante de que el alumnado está capacitado para desempeñar las funciones profesionales de un director de departamento potenciando los conocimientos en: sinergía empresarial, gestión de equipos, dinámicas de grupo, habilidades directivas.
Los alumnos del curso de Dirección y Motivación de Equipos online estarán por tanto cualificados como director de departamento para poder ejercer las funciones que les corresponden. El título obtenido tras finalizar este curso de Dirección y Motivación de Equipos garantiza la profesionalidad y capacitación del alumno en el coaching.

¿Qué objetivos persigue este curso online de Dirección y Motivación de Equipos?

Los objetivos que busca este curso de Dirección y Motivación de Equipos persiguen otorgar la cualificación esperada de un director de departamento otorgando las competencias en sinergía empresarial, gestión de equipos y dinámicas de grupo. Para la consecución de estos objetivos el curso de Dirección y Motivación de Equipos online garantiza que el alumno se capaz de:
- Gestionar el capital humano de la empresa para que la sinergia de los diferentes activos ponga en valor el funcionamiento del equipo
- Diferenciar los diferentes roles de los trabajadores y favorecer que puedan desarrollarse
- Dominar las técnicas de resolución de conflictos y mediación

¿Qué aplicación laboral tiene este curso online de Dirección y Motivación de Equipos?

Existen múltiples salidas profesionales para los estudiantes del curso online de Dirección y Motivación de Equipos. Según las estadísticas la mayoría de los alumnos que realizan estudian el curso de Dirección y Motivación de Equipos ejercen de:
- director general
- especialista en coaching
- director de departamento

No obstante la demanda de coaching está sujeta a las condiciones del mercado y se trata de un complemento formativo para trabajadores ya en activo, los estudiantes del curso de Dirección y Motivación de Equipos son muy valorados en el sector.

¿Qué metodología de estudio se seguirá en el curso de Dirección y Motivación de Equipos?

La metodología que se seguirá a lo largo del curso online de Dirección y Motivación de Equipos es especialmente recomendable para personas autónomas e independientes con un alto grado de inquietud. Los alumnos han de seguir las lecciones que se encuentran en la plataforma virtual y realizar las pruebas de evaluación que se encuentran disponibles para cada módulo. A lo largo del curso contarán con el apoyo de un tutor personal especializado en Dirección y Motivación de Equipos que buscará que el alumno siga un ritmo progresivo de aprendizaje, mantenga una constante de estudio y sea capaz de: Gestionar el capital humano de la empresa para que la sinergia de los diferentes activos ponga en valor el funcionamiento del equipo, Diferenciar los diferentes roles de los trabajadores y favorecer que puedan desarrollarse y Dominar las técnicas de resolución de conflictos y mediación. Este tutor será el encargado de que el alumno adquieras las competencias clave de coaching empresarial: gestión de equipos, dinámicas de grupo, sinergía empresarial y habilidades directivas.

¿Qué ventajas ofrece estudiar en modalidad online?

Estudiar un curso, máster o postgrado online permite un alto grado de independencia a la hora de marcar los horarios, el ritmo de estudio y la dedicación. Esto permite un alto grado de compatibilidad del estudio del curso online y otras responsabilidades como el trabajo, la familia u otros estudios que requieran una actividad presencial.

¿Qué titulación se obtiene una vez finalizado el curso online de Dirección y Motivación de Equipos?

Una vez terminado el curso online de Dirección y Motivación de Equipos se otorgará un diploma que certifique el grado de experto en coaching.


1 La entrevista de evaluación
1.1 Introducción
1.2 Conceptos básicos
1.3 La entrevista de evaluación
1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
1.8 Técnica de comparación
1.9 Técnicas de distribución forzada
1.10 Listas de verificación o listas de control
1.11 Diferencial semántica
1.12 Escalas gráficas y numéricas
1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
1.14 Problemas del proceso de evaluación
1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
1.16 Presentación - La entrevista de evaluación
1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación

2 Delegación eficaz de funciones
2.1 En qué consiste delegar
2.2 Habilidades para delegar
2.3 Comienza la tarea de delegar
2.4 Tareas delegables y no delegables
2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones
2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones

3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.1 Formación de equipos de trabajo
3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo
3.3 Desarrollo de equipos de trabajo
3.4 Cómo organizar su equipo
3.5 El tiempo y el proceso administrativo
3.6 Establecimiento de prioridades
3.7 Planificación y fijación de metas
3.8 Estrategias para la fijación de metas
3.9 Seleccionar personas adecuadas
3.10 Evaluación del equipo
3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

4 Toma de decisiones
4.1 Toma de decisiones
4.2 Tipos de decisiones
4.3 Importancia de la toma de decisiones
4.4 Implicaciones en la toma de decisiones
4.5 Estilos de dirección
4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
4.7 Presentación - Toma de decisiones
4.8 Cuestionario: Toma de decisiones

5 Motivación de equipos de trabajo
5.1 Introducción
5.2 Definición de Motivación
5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
5.4 Teorías y Modelos
5.5 Teorías de contenido
5.6 Teorías de procesos
5.7 Medio Ambiente
5.8 Grupos y Equipos
5.9 Motivación de Equipos de Trabajo
5.10 Conclusiones
5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo
5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.

6 Técnicas de dirección de equipos
6.1 Introducción
6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático
6.3 El liderazgo situacional
6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos